Mitä Kuuba voi opettaa kestävän kehityksen muulle maailmalle?
Kun Neuvostoliitto romahti vuonna 1990, vaikutus Kuuban talouteen oli tuhoisa. Maa menetti noin 80% viennistään ja bruttokansantuote laski 34%. Maahantuotujen elintarvikkeiden ja lääkkeiden ohella puolet öljystä tuli Neuvostoliitosta ja kaiken öljyntuonnin osuus oli vain 10 prosenttia aiemmasta tasosta.
Kun tämä tapahtui, Kuuban liikenne-, teollisuus- ja maatalousjärjestelmät halvaantuivat. Tämä aika maan historiassa tunnettiin nimellä Special period, jolloin bussin odottaminen saattoi kestää kolme tuntia, sähkökatkokset saattoivat kestää jopa 16 tuntia, ruoan kulutus leikattiin viidesosaan ja keskimääräinen kuubalainen menetti noin 20 kiloa.
Ennen kriisiä Kuuba käytti enemmän torjunta-aineita kuin Yhdysvallat. Suuri osa heidän maastaan oli mineralisoimatonta. Monet murenevat rakennukset, joita ei voitu korjata, purettiin. Tyhjät erät olivat käyttämättömiä vuosia, kunnes ruokapula pakotti Kuuban kansalaiset käyttämään jokaista maata.
Maaperän palauttaminen terveeseen tilaan kesti kolme-viisi vuotta, jolloin maaperä oli parantunut voimakkaasti muutoksilla, kompostilla,”vihreällä lannalla” ja sellaisilla käytännöillä kuten vuoroviljely ja keskinäiset istutukset (samassa tontissa kasvatetut sekakasvit). Biolannoitteet ja torjunta-aineet korvasivat suurimman osan kemikaaleistaan, ja nykyään 80% Kuuban tuotannosta kasvatetaan luonnonmukaisesti.
Biolannoitteet ja torjunta-aineet korvasivat suurimman osan kemikaaleistaan, ja nykyään 80% Kuuban tuotannosta kasvatetaan luonnonmukaisesti.
Aluksi tämä oli ad-hoc-prosessi, jossa tavalliset kuubalaiset ryhtyivät aloitteeseen kasvattaa omaa ruokaa missä tahansa maassa.
Mutta hallitus rohkaisi tätä käytäntöä ja myöhemmin avustaa sen edistämisessä. Luonnonmukaisia kaupunkipuutarhoja syntyi koko Havannan pääkaupungista ja muista kaupunkikeskuksista katolla, terassilla ja käyttämättömillä parkkipaikoilla korotetuissa sängyissä sekä “kyykyllä” tyhjillä tontteilla.
Näitä ponnisteluja auttoivat australialaiset maanviljelijät, jotka saapuivat saareen vuonna 1993 opettamaan permakulttuuria ja”kouluttamaan kouluttajia”. Kuuban hallitus lähetti sitten nämä joukkueet ympäri maata kouluttamaan muita. Siirtyminen epätoivosta toivoun on kaikki kauniisti kuvattu dokumentissa “Yhteisön voima: Kuuban selviytyminen piikin öljystä”.
Asuessani täällä Etelä-Kaliforniassa, minä häpeän usein kaiken käyttämättömän tilan tuhlausta. Rivit kattojen riveillä, joissa voi olla puutarhoja tai aurinkopaneeleja. Linja-autoissa ja maanpäällisissä metrojärjestelmissä, kuten Metro Blue Line ja Green Line, voisi olla ylimääräisiä aurinkopaneeleja (onneksi monet niistä käyttävät maakaasua, mutta myös ne tuottavat huipunsa noin 10 vuotta öljyhuippujen jälkeen).
Näen rannalla sijaitsevat yhteisöt, joissa ei ole suolaamisenpoistolaitoksia, jotka voisivat muuttaa meriveden juomakelpoiseksi juoma- ja uimalähteeksi. Näen olemassa olevan voimarakenteen, hiili- ja öljymonopolit, ja makaa hereillä yöllä miettiä, milloin aiomme karkottaa nämä gangsterit vallasta. Milloin lopetamme antaa heidän hoitaa elämäämme, yrityksiämme ja virkistystoimintaamme?
Mielestäni meillä on paljon opittavaa uskomattomasta menestyksestä, jonka Kuuba saavutti käsitellessään omaa keinotekoista huippuaan öljyntuotannossa. Kuten he todistivat, kaupunkikeskuksilla on valtava mahdollisuus vähentää öljyn käyttöä ja aloittaa luonnonmukainen viljely.
Ensinnäkin kaupunkiasukkaat tarvitsevat ruokaa, joka heille toimitetaan, koska heillä ei ole niin paljon tilaa huoneistoissaan. Olemme jo nähneet heidän siirtävän ostossuuntauksiaan paikoissa, kuten Whole Foods ja viljelijöiden markkinat.
Muutos on ilmassa, todellinen muutos, eikä se ole hölynpölyä tai salamaa pannulla.
Ihmiset ovat kyllästyneitä FDA: n puuttuviin standardeihin, joita pidetään ihmisravinnoksi soveltuvina. He ovat kyllästyneitä kaikkiin mainonta- ja markkinointitemppuihin, joita pikaruokateollisuus yrittää jatkuvasti valtaa heille. He ovat sairaita ja kyllästyneitä paitsi lihavuuteen myös lihavuudestaan.
Äskettäisessä kyselyssä todettiin, että 77% amerikkalaisista sanoi, että yrityksen ympäristömaine vaikutti heidän ostamiinsa tuotteisiin.
Vastauksena tähän ilmiöön yritysmaailma on mennyt pitkään markkinoimaan itseään ja tuotteitaan vihreimmältä vihreältä - taktiikka, jota kutsutaan vihreäksi pesemiseksi. Vihreä pesu on markkinointikeino, jossa yritykset antavat positiivisen julkisen kuvan oletetusti ympäristölle. epäoikeudenmukaiset käytännöt.
