Kuva: mckaysavage
Se, mikä alkaa kiinnostuksesta näennäisesti edistyksellisessä organisaatiossa, tulee oppitunniksi journalistiselle eheydelle ja tutkimukselle.
Noin kuukausi sitten luin organisaatiosta Twitterin kautta. Olin innoissani tarinan Matadorin toimitusjohtajalle Julie Schwietertille. Kun Julie antoi minulle vihreän signaalin, sukellin tutkimukseen, melkein vakuuttunut siitä, että keksin organisaatiolle suotuisan osan.
Sen sijaan tutkimukseni johti minut kyseenalaistamaan kaiken organisaation”tehtävästä”.
Erot ja ristiriidat
Ensinnäkin järjestö väitti tarjoavansa työtä maaseudun naisille. Vaikka tämä oli totta, huomasin, että vain kymmenennen luokan läpäisseet henkilöt olivat oikeutettuja työhön.
Vaikka tämä on pääsääntöisesti hienoa, PR-henkilö, jota vastin, sanoi jotain seuraavaa: "En ole varma kuinka paljon tiedät Intian maaseudusta, mutta… kymmenesosan kulkeminen … ei ole oikeastaan iso juttu."
Tilastoja tarkasteltaessa voidaan ymmärtää, että Intiassa paljon enemmän naisia menee naimisiin varhaisessa iässä kuin miehet ja usein ilman koulutusta. Mielenkiintoista on, että tämä organisaatio sijaitsee Rajasthanissa, osavaltiossa, jonka lukutaito on alle kansallisen keskiarvon.
Jos mietit mitä organisaatio ilmoittaa missioksi ja mitä olen oppinut tutkimukseni aikana, huomaat erot heti.
Kaivaa syvemmälle
Jatkotutkimukset johtivat organisaatiota käsittelevään artikkeliin, jossa selitettiin, kuinka jo opettajana palkatut naiset jättivät työpaikkansa työskennelläkseen tässä yrityksessä tekemällä tiedonkeruutyötä "globaaleille" asiakkaille.
Kuva: niyam bhushan
Lukutaidottomuus on valtava ongelma Intiassa, ja nämä naiset siirrettiin koulutussektorilta tekemään töitä, joissa käsitteltiin tietokoneita? Jotkut saivat palkkaa jopa vähemmän kuin mitä heille maksetaan kouluissa.
Päätelin, että organisaatio teki suuren karhunpalvelun koulutussektorille palkkaamalla potentiaalisia kouluttajia. Ja se, että naiset saivat vähemmän palkkaa, näytti minulta hyväksikäytöltä. Yhtiö oli yritystoiminta, joka osallistui sosiaalista muutosta edistävään organisaatioon.
Toiseksi organisaatio ilmoitti sitoutuneensa naisten työllistämiseen, koska naisten käsissä oleva raha merkitsisi heidän perheilleen vaikutusmahdollisuuksien lisäämistä. Kun kysyin heiltä äitiyslomapolitiikastaan, he sanoivat heti, että heillä ei ole sellaista, mutta he antoivat naisten liittyä takaisin yritykseen ilman rangaistuksia.
He lisäsivät, että heidän politiikkansa vastaavat Intian hallituksen sääntöjä. Mutta Intian hallituksella on anteliaita sääntöjä tällä alueella, joka tarjoaa 12 viikon äitiysloman.
Opittua
En yritä vähentää organisaatiota. Kirjailijana uskon, että velvollisuuteni ja vastuullani on olla avoin lukijoiden kanssa. Matadorin vanhempi toimittaja David Miller puhuu kirjoituksissaan”aineellisesta läpinäkyvyydestä” - missä on ilmoitettava oma poliittinen asema siten, että lukija ymmärtää mistä hän tulee.
Olen liberaali feministi, ja tämän vuoksi on erittäin vaikeaa kirjoittaa suotuisaa kappaletta organisaatiosta, joka näyttää tekevän enemmän haittaa kuin hyötyä maaseudun naisille ja joka ei todellakaan tavoita ehdottomasti syrjäytyneitä - köyhiä lukutaidottomia naisia.
Takeaway
Oppitunnit, jotka olen oppinut tutkiessaan tätä organisaatiota, johtavat näkemyksiin, jotka haluaisin kertoa teille, jotta voitte oppia arvioimaan organisaation vaatimuksia:
1. Tee alustava tutkimus ja kysy kysymyksiä
Kysy nämä kysymykset:
Missä organisaatio sijaitsee? Mitä tilastot osoittavat? Auttaako organisaatio todella paikallisia ihmisiä? Mikä on todiste heidän väitteistään? Jos sinulla on tunne, että organisaatio ei ole totta sen tehtävässään, älä anna tunteiden hämärtää arviointiasi.
2. Tarkista tosiasiat
Kuva: shimgray
Mikään ei ole pahempaa kuin saada tosiasiat väärin. Se heikentää uskottavuutta kirjailijana ja antaa lukijoilleen vaikutelman, että et ole vain vienyt aikaa tutkia artikkelisi huolellisesti.
3. Muista, että organisaatio haluaa kattavuuden ja antaa sinulle usein vain tarinan positiiviset puolet
Ymmärrän, että he ovat ilmeisen innostuneita siitä, että heidän organisaationsa ovat tiedotusvälineissä, mutta myös sinun on tärkeää kysyä PR-edustajien koettelevia kysymyksiä ja tehdä riippumatonta tutkimusta.
4. Pidä journalistinen rehellisyys yllä
Juuri aloittamassa nuorena toimittajana ihmiset saattavat kiusata sinua kirjoittamaan heitä koskevia asioita. Älä salli sitä - muista, että toimittaja luottaa sinuun ja lukijasi luottavat sinuun. On tärkeämpää olla totta heille ja itsellesi kuin olla "mukava" ja kirjoittaa suotuisa kappale organisaatiosta vain siksi, että luulet olevansi jotenkin pakko.
Et ole.
5. Antaa luottoa tarvittaessa
Usein ihmiset, jotka johtavat meidät tarinaan, tai PR-henkilökunta, joka viettää tunteja aikansa selittäessään kulmaansa, jätetään huomiotta. Hyväksy lähteesi ja lähetä heille kiitosviestejä / tweettejä kiitollisuuden ilmaisemiseksi.