Matkustaa
Olen asunut, työskennellyt vapaaehtoisena ja / tai työskennellyt Kanadassa, Yhdysvalloissa, Intiassa ja Kambodžassa, ja olen nähnyt ensikäden, että kaikki vapaaehtoistyömahdollisuudet eivät ole yhtä tasaisia. Kysyttäessäsi itseltäsi seuraavia kysymyksiä ja oppimalla organisaatiota ennen matkaa / työskentelemällä heidän kanssaan, voit olla varmempi, että olet tekemisissä sellaisen organisaation kanssa, joka on legitiimi ja jonka voit olla ylpeä tuesta.
1. Kuka perusti organisaation?
Perustivatko sen uskonnollinen ryhmä, paikallinen ryhmä, kansainvälinen järjestö? On kiistanalaista, että maalliset, ruohonjuuritason organisaatiot ovat todennäköisemmin omistautuneita kehitystavoitteisiin ja ymmärtävät paremmin ihmisten tarpeita kuin ulkomaiset ja uskonnolliset organisaatiot.
Minulla oli positiivinen vapaaehtoistyökokemus Bangaloressa Peace Child India -tapahtumassa, jonka perusti intialainen paikallinen nainen, joka näki tarvetta paremmille koulutuspalveluille yhteiskunnassa, jossa hän varttui.
2. Mikä on yrityksen meikki?
Onko sillä suuri osuus paikallisista asukkaista, jotka työskentelevät organisaatiossa, vai onko se lähinnä ulkomaalaisia? Paikalliset ymmärtävät todennäköisesti paremmin yhteisön tarpeet, ja siten heillä on suurempi todennäköisyys menestyä kehityshankkeissa.
Samoin Peace Child Intiassa oli paikallisten palkkatyöntekijöitä; heidän vapaaehtoisensa olivat kaikki kansainvälisiä ulkomaalaisia, jotka halusivat saada kokemusta uudesta ympäristöstä. Tämä tarkoitti, että ohjelmat suunniteltiin paikallisesta näkökulmasta, mutta toteutettiin ulkomaisen asiantuntemuksen avulla. Ulkomaiset vapaaehtoiset seurasivat toimintaansa paikallisen intialaisen henkilöstön toimesta, joka pystyi toimimaan kääntäjinä ja auttamaan tasoittamaan kulttuurivirheitä.
3. Mikä on heidän ohjelmiensa sisältö?
Ovatko heidän ohjelmat kulttuurisesti merkityksellisiä ja sopeutuneet paikallisiin olosuhteisiin? Kuinka paljon paikallinen osallistuminen ja osallistuminen meni ohjelman tavoitteiden ja odotusten muotoiluun? Tämä on vaikea arvioida, koska toisinaan asianmukaiset ihmiset eivät ehkä suunnittele ohjelmia. Jos ohjelmasi on tyttökerho ja tavoitteesi on vahvistaa nuorten tyttöjen oikeuksia hyvin tiukassa, miesvaltaisessa yhteiskunnassa, niin yhteisön vanhemmilla miehillä on se, että ohjelma suunnitellaan sopivimmin.
Vapaaehtoisena Intiassa tehtäväni oli opettaa englantia katulapsille, jotka eivät käyneet muodollisessa koulujärjestelmässä; Silti huomasin, että lapset tarvitsivat heti kuin englannin oppitunteja, ohjeet kannadan äidinkielelle kirjoittamiseen. Jaoimme tämän näkemyksen esimiestemme kanssa, jotka suostuivat sisällyttämään enemmän paikallisen kielen oppitunteja ohjelmointiin.
Älä hyväksy ohjelmia, joissa on”täyteaineen sisältöä” ja jotka on luotu vain tyydyttämään ulkomaalaisten tarpeet tuntea olevansa hyödyllisiä ja jotka eivät vastaa yhteiskunnan tarpeita.
4. Mikä on heidän pitkän aikavälin saavutuksensa?
Ovatko he edelleen kiinni yhteisössä merkittävän ajanjakson ajan? Vai onko kyse yhdestä sopimuksesta? Lyhytaikainen sitoutuminen voi tarkoittaa sitoutumattomuutta muutoksen ylläpitämiseen ja toimeentulon parantamiseen. Hyvin lyhytaikaiset ohjelmat saattavat olla sopivia vastaamaan tiettyihin haasteisiin, kuten infrastruktuurin luomiseen, mutta toistuvasti kestävien parannusten saavuttamiseksi tarvitaan pitkäaikainen sitoutuminen. Monet hyväntekeväisyysjärjestöt saattavat tehdä hyvää työtä, mutta ilman jatkuvaa tukea ja resursseja, niiden toteuttamat ohjelmat voivat epäonnistua.
Esipakatut “voluntours” voivat maksaa tuhansia dollareita, mutta eikö sinulla ole aavistustakaan, kuinka suuri osa tuosta rahasta todella menee ohjelmaan, jota parhaillaan työskentelet?
Paras tapa välttää tämä on sitoutuminen tukemaan organisaatiota pitkällä aikavälillä. Tarkoittaako tämä oleskelua vähintään kuusi kuukautta tai jatkamalla aivovoiman ja resurssien lisäämistä maasta poistumisen jälkeen, olemme sitoutuneet siihen. Vaikka olin vain viisi viikkoa Intiassa, olen pystynyt auttamaan luomaan opetusmateriaalia ja keräämään lahjoituksia Peace Child India -yritykselle lähtemästäni vuosina.
5. Onko heidän ohjelmiensa tehokkuutta arvioitu?
Onko ihmiset sanoneet, hyötyvätkö ne ohjelmista? Jos ei, voi olla, että organisaatio on kiinnostuneempi sosiaalisesti tietoisen matkailun mainostamisesta kuin todellisen muutoksen toteuttamisesta. Seurantaa ja arviointia jätetään toisinaan huomiotta kiireellisempien tarpeiden hyväksi. Jokainen ohjelma, joka ei voi todistaa tehokkuuttaan, on ehkä turha tai pahempaa, aiheuttaen enemmän haittaa kuin hyötyä.
Olen usein huomannut, että paras palvelu, jonka voin tarjota kansalaisjärjestölle, on viestinnän tuki ja osaltaan auttaa arvioimaan sen ohjelmoinnin tehokkuutta. Tämä ei tarkoita, että olen asiantuntija seurannassa ja arvioinnissa; mutta yksinkertaiset asiat, kuten tarinoiden, näkökulmien ja mielipiteiden kerääminen ihmisiltä, joita projekti pyrkii palvelemaan, voivat auttaa muodostamaan nopean arvioinnin perustan.
Jos et löydä yhtään puolueetonta henkilöä, joka uskoo ohjelman olevan hyvä idea, niin kyseinen ohjelma ei ehkä ole se, johon haluat olla osa.
6. Mistä heidän rahoitus tulee?
Mistä suurin osa heidän rahoituksestaan tulee? Ja mihin se menee? Vuosikertomusten tulisi olla avoimia ja yritysten tulisi olla selvästi vastuussa hankkeista, joihin he osallistuvat. Esipakatut”voluntours” voivat maksaa tuhansia dollareita, mutta eikö sinulla ole aavistustakaan, kuinka suuri osa rahasta todella menee ohjelmaan työskenteletkö? Suuri osa varoista menee usein työharjoittelukeskukseen ja omiin kuluihisi, jotka ovat liian suuret.
On paljon taloudellisempaa löytää vapaaehtoistyöntekijöitä oman tutkimuksen kautta. Löysin sijoitukseni Peace Child India -tapahtumaan itse ja maksin yhden kuukauden ajan 700 dollaria, joka sisälsi ruokaa ja majoitusta, mutta ei lentolippuja. Jokainen peräkkäinen kuukausi jäin maksamaan vähemmän ja vähemmän. Toinen vapaaehtoinen, joka sijoitettiin Intian rauhanlapsiin vapaaehtoistyöntekijän kautta, maksoi tuhansina dollareina, mutta sai samat edut kuin minä. Suorita tutkimus huolellisesti, ja voit säästää rahaa ja varmistaa, että enemmän siitä menee ihmisille, joita yrität auttaa.
7. Kuinka heidän ohjelmiensa toteutetaan?
Ovatko ne jakeluohjelmia vai ovatko niihin liittyviä taitojen koulutusta ja toimeentulon parantamista, jotta ihmiset voivat tulla pikemminkin itsenäisiksi kuin riippuvaisiksi? Lyhytaikaiset rakennus- tai kunnossapitoprojektit ovat yksinkertaisimpia tapoja sisällyttää sosiaalinen oikeudenmukaisuus matkoihin. Jos paikallisia ei ole koulutettu pitämään paikkoja yllä vapaaehtoisten lähdön jälkeen, tämän työn positiiviset tulokset ovat vähämerkityksisiä.
Kysy, sisältyykö roolisi paikallisen henkilöstön kouluttamiseen tai kapasiteetin kehittämispalvelujen tarjoamiseen. Asuessani Phnom Penhissä, Kambodžassa, opetin pienessä kambodžalaisessa yksityisessä koulussa. Päätehtäväni oli englannin opettaminen opiskelijoille, mutta huomasin myös auttavani paikallisia opettajia parantamaan omaa englantiaan. He olivat innokkaita kuuntelemaan sanani äidinkieleni ääntämistä ja oppimaan harjoitustekniikoista ja tuntisuunnitelmista. Tällä tavoin tunsin jättäneenni jotain, jokakin osoittautuu hyödylliseksi, jopa poistumisen jälkeen.
