Uutiset
Unohda, mitä luulet tietäväsi Japanista.
Pääministeri valitsee Yukio Hatoyama. Kuva: Maailman talousfoorumi
Tiedätkö, että hauska pelinäytös isännöi vieraitaan; huipputeknologiset robotit, jotka alkavat tuoda uutta hemmottelua; tai geisha-tytöt, maanjäristykset ja teeseremoniat, jotka ovat tyypillisiä nousevan auringon osavaltion”muulle maailmalle”. Ehkä, vain ehkä, ohimeneväksi hetkeksi maailma tarttui viime sunnuntaina vilkukseen todelliseen Japaniin.
Juuri Japani äänesti äskettäin toimistostaan liberaalidemokraattisen puolueen (LDP), joka lukuun ottamatta kahdeksan kuukauden ajanjaksoa, on ollut jatkuvasti vallassa vuodesta 1955.
Onko tämä vallankumouksellinen muutos? Tai vain kosmeettisia?
Luvut puhuvat vaalien maanjäristyksestä: Japanin parlamentin 480-paikkaisessa alahuoneessa Japanin demokraattinen puolue (DPJ) otti itselleen 308 jättäen entisen hallituksen puolueen 119 paikkaan ja alle kolmanneksen suosittu äänestys.
Ah, tässä on kyse muutoksesta. Totta, se oli vahva osa vaaleja. Keskustele melkein minkä tahansa japanilaisen kanssa, ja he kertovat sinulle olevansa ylpeitä vaihtaessaan lopulta valtapuolueen. Mutta siinä on muutakin kuin Obaman pyyntö tai vain sen hylkääminen, mikä meni ennen. Seuraavassa hengityksessä sama äänestäjä kertoo sinulle: "Mutta tiedätkö, Japanissa byrokraatit hoitavat kaiken."
"Jos vaalit tarkoittivat jotain kestävää, se oli tämä: kuluttajan edut voittivat Japanin elävän muiston ensimmäistä kertaa tuottajien etuja vastaan."
Ja tämä oli DPJ: n määrittelemä avainkysymys ja selitti pitkän matkan selittämään voitonsa. Byrokratian sota ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin budjettien täydellistä kritiikkiä ja länsimaisiin vaaleihin yhteistä huutoa "Leikkaa byrokratiaa!"
Japanissa byrokraatit todella järjestävät näyttelyn. Ministeriöt pitävät ministereitään kurissa ja pitävät yksityisen sektorin houkuttelevana byrokraateille, jotka voivat tehdä yrityksiä tai hajottaa yrityksiä tekemällä tuottavia sopimuksia tai peruuttamalla avainlisenssin. Huolellinen byrokraatti saa sitten mukavan eläkkeelle mukavan työpaikan yrityksessä, jota hänen (ja se on aina hän) piti säännellä. Tämä on tavanomainen toimintatapa, napsauta viimeistä esimerkkiä tästä.
Tätä incestuous-suhdetta ei oteta huomioon toivottavana, mutta siedettävänä elämän tosiasiana, kun talous kasvaa, mutta vuosien taloudellisen pysähtymisen ja (virallisen) työttömyysasteen ollessa korkean sodanjälkeisen 5, 9 prosentin tasolla äänestäjillä oli oikeus tuntea vanhat tavat, joita vain ei tehty. ' t enää toimi.
Tarkoittiko tämä, että äänestäjät käänsivät selkänsä vapaille markkinoille ja oikealle? Olet ehkä lukenut kulkuyhteyksiä siitä, että DPJ on vasemmanpuoleinen hodgepodge-puolue - ammattiliitot puolustavat puoluetta loppujen lopuksi. Tarkoittaako tämä, että maa on kääntynyt pois Yhdysvalloista Kiinan aseisiin, kuten Yhdysvaltain konservatiiviset kommentaattorit pelkäävät?
No, vasen ja oikea tagi eivät ole niin hyödyllisiä. Miehellä, josta tulee pääministeri 16. syyskuuta, Yukio Hatoyamalla, on vahvoja sukulaisia. Hän on entisen pääministerin pojanpoika ja on naimisissa Bridgestone-omaisuuden perillään. Lyhyesti sanottuna, hän ei ole punainen, eikä hänen puolueensa vanhemmat jäsenet, joista monet aloittivat uransa LDP: llä.
Toki voittajat tarjosivat äänestäjille lastenhoitajavaltion maksut - enemmän rahaa viljelijöille; korkeampi minimipalkka; 250 dollaria jokaiselta lapselta kuukaudessa; koulumaksujen leikkaaminen; ja akselin moottoritiemaksut (jokaiselta moottoritieltä peritään tiemaksu). Mutta mitä he eivät tarjonneet, olivat valtavat patohankkeet, paikallisten maisemapaikkojen betonointi tai sillat minnekään, jotka ovat LDP: n ja byrokraattien rakastettuja työkaluja talouden stimuloimiseksi. Jo tulevaisuuden näköala synkkä sementti sekoittimille.
Jos vaalit tarkoittivat jotain kestävää, se oli tämä: kuluttajan edut voittivat Japanin elävän muiston ensimmäistä kertaa tuottajien etujen vastaisesti.
Siellä on vain yksi saalis. Maksamaan kaikista lupauksista DPJ panostaa hallitsemaan byrokraatteja. Ja heillä voi olla muita ideoita.
