Kuinka Pelastaa Amerikan Puistot: Pack " Em Ihmisten Kanssa? Matador-verkko

Sisällysluettelo:

Kuinka Pelastaa Amerikan Puistot: Pack " Em Ihmisten Kanssa? Matador-verkko
Kuinka Pelastaa Amerikan Puistot: Pack " Em Ihmisten Kanssa? Matador-verkko

Video: Kuinka Pelastaa Amerikan Puistot: Pack " Em Ihmisten Kanssa? Matador-verkko

Video: Kuinka Pelastaa Amerikan Puistot: Pack
Video: Suspense: The High Wall / Too Many Smiths / Your Devoted Wife 2024, Marraskuu
Anonim
Image
Image

Vanha curryn hedelmätarha, Yosemite NP -kirjailijakuva.

Amerikan kansallispuistoja ei ole koskaan ollut niin tungosta, poltettu ja samalla niin syvästi alirahoitettu. Voimmeko vain jättää heidät rauhaan?

Et ole todennäköisesti koskaan kuullut kansallispuistojen edistämisneuvostosta. Minulla ei ollut kumpaankaan vasta toisena päivänä, vain muutama viikko ennen kansallispuistojen viikkoa, kun sain lehdistötiedotteen, näennäisesti Washington DC: ltä (mutta lähetettiin Kaliforniassa toimivan riippumattoman PR-ammattilaisen,”Väliaikaisen”, sähköpostiosoitteesta Pääjohtaja”), joka julistaa” uuden organisaation perustamisesta edistämään Amerikan kansallispuistoja”.

Tällaisen asian välttämättömyys tällä hetkellä historiassa voi olla syytä kyseenalaistaa. Tosiasia on, onko kyse taantumasta, Yhdysvaltain dollarin arvonvaihteluista tai siitä, mitä Yosemiten videograafi Steven Bumgardner kutsuu “Ken Burns -ilmiöksi”, tai kuka tietää mitä tekijöiden yhdistelmää puistot pitävät itseään kiireisimmällä kesällä kesällä järjestelmän historiaa, jonka odotetaan kasvavan 300 miljoonaan asiakkaaseen vuoden 2010 loppuun mennessä.

”Jotkut uskovat, että kaikki rakentamisen ja kehittämisen muodot ovat luontaisia tavaroita, kansallispuistoissa ja muuallakin, jotka käytännössä tunnistavat määrän laadusta ja siksi olettavat, että mitä suurempi liikenteen määrä, sitä korkeampi vastaanotettu arvo. Jotkut puoltavat rehellisesti ja rohkeasti erämaan viimeisten jäännösten hävittämistä ja luonnon täydellistä alistamista - ei ihmisen - vaan teollisuuden vaatimuksille. Tämä on rohkea näkemys, joka on ihailtavaa yksinkertaisuudestaan ja voimastaan, ja kaiken sen taustalla olevan modernin historian painolla. Se on myös melko hullua.”

- Edward Abbey, Desert Solitaire, 1968

Yli 33 miljoonaa katsojaa on katsellut ainakin yhden jakson”Kansallispuistot: Amerikan paras idea” (oletko sinä?). Kuka tietää, kuinka monta sataa miljoonaa on nähnyt mainostamisen lehdissä, televisiossa, huoltoasemilla ja pankkiautomaatteissa valtakunnallisesti.

Pelkästään Yosemite kantoi vuonna 2009 melkein 3, 9 miljoonan parin enimmäkseen järkeviä kenkiä, ja neljäsosa miljoonasta autosta saapui puistoon juuri heinäkuussa. Tänä vuonna ensimmäistä kertaa yli kymmenessä vuodessa kävijöiden määrä voi purkaa 4 miljoonaa.

Lyhytaikainen: liiketoiminta kukoistaa kouralliselle toimijalle, jotka tekevät sopimuksia vuoteiden ja suihkujen vuokraamisesta puistoissa sekä hampurilaisten ja pizzan ja myrkyllisten, ylihinnoiteltujen täytettyjen karhujen myymisestä koteihin.

Ja Ed Abbey, sen välin, hänen luunsa jonnekin Cabeza Prieta-autiomaassa Etelä-Arizonassa etenee hänen makuupussissaan.

Joten jälleen kerran mielestäni meidän on kysyttävä (ennen kuin voimme edes alkaa tarkistaa Abbeyn ajatusta kieltää autot puistoissa ja antaa sen sijaan antaa jokaiselle vierailijalle polkupyörän): tarvitsevatko Amerikan kansallispuistot todella aggressiivista mainoskampanjaa?

Kenny Karst, aina ystävällinen PR-johtaja DNC Parks & Resorts -yrityksessä Yosemite, Inc. -yrityksessä (DNC on puiston yksinoikeuden haltija ja kaikenlaiset muut viihde- ja virkistyskeskukset ympäri maailmaa), huomauttaa, että jopa McDonald's ja Coca- Cola jatkaa tuotteidensa kovaa myyntiä hyvien ja huonojen aikojen kautta.

Joten myös kansallispuistoomme, hän väittää kannattavansa pomonsa Dan Jensenin, DNC: n Yosemiten toimintojen päällikön, tarjousta siitä, kuinka”Yosemite on mukavuusruoka”.

EDISTÄ, v. [Pöydästäni olevasta pienikokoisesta OED: stä, jota tuskin osaan lukea (lasi on yläkerrassa takan yläpuolella)]: edistää (minkä tahansa) kasvun, kehityksen, etenemisen tai perustamisen, edistää, kannustaa. Edistää (artikkelin) myyntiä mainostamalla tai muulla tavoin mainostamalla, julkistaa.

Jotkut joista - eli rohkaisemiseksi - vaikuttavat hyvältä ajatukselta, eikö? Loput eivät ehkä niin paljon. Vai puuttuuko minulta jotain? Yritämmekö myydä kansallispuistojamme? Takaisin itsellemme?

”On kulunut kuusitoista vuotta siitä, kun valkoinen mies näki ensimmäisen kerran Yosemiten, useat vierailijat ovat sen jälkeen suorittaneet tuhansien mailien matkan suurilla kustannuksilla nähdäkseen sen. Huolimatta nykyisin esiintyvistä vaikeuksista, sadat turvautuvat siihen vuosittain. Ennen monta vuotta, jos tarjotaan asianmukaisia tiloja, näistä sadoista tulee tuhansia, ja vuosisadan aikana kävijöiden kokonaismäärä lasketaan miljooniksi. Maiseman vaurio, joka on niin pieni, että kukaan vierailija ei voi sitä nyt huomioida, kerrotaan miljoonilla."

- Frederick Law Olmsted, 1865

NPPC: n tarkat tavoitteet, kuten todettiin:

1)”puistojen vierailun laskusuuntausten ratkaisemiseksi” [Yli kymmenen vuoden ajan lukumäärä oli laskenut: Vaikuttaa siltä, että lapset olivat enemmän videopelejä. Nopeasti kasvava köyhtynyt ja vajaatyöryhmä väestöstä? Ehkä he tarvitsivat vain iskun.

2)”suositella myynninedistämisrahoitusstrategioita, etsiä kumppanuuksia ja käsityökampanjoita, joiden tarkoituksena on stimuloida vierailijoiden arvostusta ja arvostettujen maisemien ja koulutusresurssien asianmukaista käyttöä koko kansallispuistojärjestelmässä”.

Lykkäämällä hetkeksi miksi tämä saattaa olla hyvä idea - tai ei - voimme kysyä: miten tämä organisaatio aikoo tehdä sellaisen? No, siis: "resursseilla ja tavoilla, joita tällä hetkellä ei ole kansallispuiston palvelun käytettävissä".

Image
Image

Arvostava Half Dome. Yosemite Local

Kuten tapahtuu, National Park Service on surkeasti, kroonisesti ja järkyttävän alirahoitettu - kansallisten puistojen suojelujärjestön mukaan vuosittain 500–750 miljoonaa dollaria, jonka huolto- ja säilyttämisprojektien kanta on noin 9 miljardia dollaria.”

Vierailijoiden arvostus ja asianmukainen käyttö

Alusta lähtien puistojen ylläpitäjiä on surullinen mahdottomalta tehtävältä toisaalta säilyttää nämä paikat mahdollisimman koskemattomassa tilassa ja toisaalta tarjota pääsy kaikille kansalaisille.

Maisema-arkkitehti Frederick Law Olmsted väitti teoksessaan Yosemite and Mariposa Grove: Preliminary Report, 1865, että kaikkien parannusten - ja niitä pitäisi olla paljon - hän sanoi: tiet, sillat, mökit, opasteet, ravintolat, työt - on oltava tehty siten, että "ei pidä vähentää kohtauksen arvokkuutta".

Jälleen Edward Abbey "kohtauksen arvokkaudesta" nykyisessä Archesin kansallispuistossa, kuten se oli yli neljäkymmentä vuotta sitten (anteeksi pitkä lainaus, mutta se on hyvin kirjoitettu - ja hilpeä, traagisella tavalla):

”Mistä kerran muutama seikkailunhaluinen ihminen tuli viikonloppuisin leiriytyäkseen yöksi tai kahdeksi nauttimaan maista primitiivisestä ja kaukaisesta, löydät nyt käärmemaisia barokkiautovirtoja, jotka kaatavat sisään ja ulos, koko kevään ja kesän, lukuisina se olisi vaikuttanut fantastiselta, kun työskentelin siellä: 3000 - 30000 - 300 000 vuodessa,”vierailu”, kuten he kutsuvat, asettuu aina ylöspäin. Pienet leirintäalueet, joilla olen tottunut lukemaan kolme päivää vanhoja sanomalehtiä, jotka ovat täynnä valheita ja vesimelonin siemeniä, on nyt konsolidoitu yhdeksi pääleiriksi, joka näyttää kiireisen kauden aikana kuin esikaupunkikylä: erikoistuotetut kotelot tikatusta alumiinista jättimäiset matkailuautot lasikuituja ja muovattua muovia; heidän ikkunoidensa kautta näet television sinisen hehkua ja kuulet Los Angelesin studion naurua; nyrkkipolviset vanhemmat ruudukkaisessa Bermudassa soivat ylös ja alas viehättävästi kaarevalle asfalttitielle moottoripyörillä; riitoja puhkeaa leirintäalueen naapureiden välillä, kun taas toiset kokoontuvat palavien puuhiilibrikettiensä ympärille (jauhettua tulentekoa ei enää sallita - ei tarpeeksi puuta) sähköhammasharjojen vertaamiseksi. Uuden tien alussa on uusi sisäänkäyntiasema ja vierailijakeskus, joille pääsymaksut kerätään ja missä karjalaiset menevät hiljaa vastaten samoihin kolmeen peruskysymykseen viisi sataa kertaa päivässä: (1) Missä john on? (2) Kuinka kauan tämän paikan näkeminen kestää? (3) Missä koksikone on?"

Tämä uusi myynninedistämisorganisaatio on varmasti laaja-alainen ja sillä on hallitus, joka koostuu kansallispuistoosuuskunnan ja ystäväyhdistysten edustajista, matkailu- ja vieraanvaraisuusyhteisöistä, valtion matkailutoimistoista, porttiyhteisöistä, kansallispuiston palvelusta (entisessä - viralliset valmiudet) ja muut kansallispuistoista kiinnostuneet ", toimimalla" kansallisesti arvostettujen henkilöiden muodostamien rahoitus-, tutkimus- ja markkinointikomiteoiden ohjauksella. "Onko heillä kaikilla todella puiston (ja ihmisten) edut mielessä? Toivomme niin.

Suositeltava: